L'emploi autochtone, ça marche!

Les Autochtones font partie intégrante des sociétés canadiennes. Et pour un employeur, ils peuvent représenter un atout précieux.

De nos jours, les Autochtones constituent une force économique qui n'attend que sa chance d'apporter sa contribution à l'économie du pays. Ils représentent d'ailleurs une main-d'oeuvre de plus en plus instruite et prête pour le marché du travail.

De plus, les Autochtones figurent parmi les groupes dont la démographie est en plein essor: leur taux de croissance atteint presque deux fois la moyenne nationale.

Engager des Autochtones, c'est plus que profiter de leurs compétences. Comme les personnes qui ont déjà employé des Autochtones l'ont constaté elles-mêmes, les avantages sont nombreux et durables. En prenant des Autochtones à votre service, vous pouvez vous attendre à:

• élargir votre marché. En engageant des Autochtones, vous vous ouvrez sur la clientèle autochtone, ce qui vous donne de nouveaux débouchés commerciaux.
• vous rapprocher de votre clientèle. Votre personnel autochtone améliorera votre aptitude à servir les Autochtones en vous permettant de mieux comprendre cette clientèle.
• diversifier votre personnel. Les Autochtones n'apportent pas seulement leurs compétences dans leur milieu de travail: ils y apportent de nouvelles perspectives, ce qui est aussi bon pour l'entreprise en général que pour le milieu de travail.
• vous doter d'une main-d'oeuvre locale stable et motivé. Les employeurs qui ont décidé d'engager plus d'Autochtones, surtout dans les régions isolées, s'en sont félicités, car le taux de roulement des employés autochtones est de loin inférieur à la moyenne nationale.
• établir des contacts avec une main-d'oeuvre de l'avenir. La population autochtone est en plein essor et est en train de modifier les données du marché du travail. On estime que le nombre d'Autochtones augmentera de 50 p. 100 dans les 25 prochaines années.

Si l'embauche des Autochtones peut s'avérer profitable de part et d'autre, cette démarche ne va pas toujours sans heurt. En effet, il reste des obstacles. Certains réels, d'autres imaginaires.

Le degré d'instruction des Autochtones, quoique à la hausse, demeure inférieur à celui des Canadiens non autochtones. Les Autochtones sont toujours sous-représentés sur le marché du travail, car les préjugés leur barrent souvent la route.

L'employeur qui est prêt à relever ce défi, de concert avec les Autochtones, ne le regrettera pas. Comme d'autres avant lui, il constatera que les compétences multiples des Autochtones peuvent s'avérer profitables, à lui et à son entreprise.

L'Initiative sur la participation des Autochtones au marché du travail (IPAMT) a un seul but: favoriser l'intégration des Autochtones au marché du travail. Pour ce faire, l'IPAMT mène ses propres activités et soutient les efforts d'autres personnes et organismes qui partagent le même objectif.

L'IPAMT s'emploie à lever les obstacles (réels ou imaginaires) qui s'opposent à l'embauche des Autochtones.

Son but est d'unir les efforts des Autochtones et des employeurs pour mettre en valeur les avantages mutuels de la collaboration au travail.

Pour atteindre cet objectif, l'IPAMT:

• fait un travail de sensibilisation sur les questions liées à l'emploi des Autochtones;
• facilite la tâche aux employeurs qui veulent recruter, valoriser et conserver des employés autochtones;
• favorise la circulation de l'information et le réseautage entre les intéressés.

Lancé en 1991, l'IPAMT témoigne de la volonté du gouvernement fédéral d'aider les Autochtones à se donner des collectivités plus fortes, plus saines et plus autonomes.

Les fonctions de l'IPAMT sont partagées entre le ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien (MAINC) et le Secrétariat du Conseil du Trésor (SCT).

Le MAINC supervise le volet externe, qui s'adresse aux secteurs autres que la fonction publique fédérale, tandis que le SCT, avec la Commission de la fonction publique (CFP), s'occupe du volet interne de l'IPAMT, qui concerne la fonction publique fédérale.