Mentorat

Lorsque le conseil de bande de la Première nation de Salt River a voulu embaucher un administrateur de bande, il a décidé de collaborer avec AINC et le Service d'assistance canadienne aux organismes (SACO) pour mettre en oeuvre un programme de formation d'administrateurs de bande. Bill Graham, conseiller bénévole du SACO de Yellowknife, a fait appel à ses années d'expérience dans l'exploitation d'entreprises pour travailler individuellement avec Dave Poitras, administrateur de bande stagiaire de la Première nation de Salt River.

Le SACO, organisme sans but lucratif, fournit les services de conseillers bénévoles qui, grâce à leur expérience dans l'exploitation d'entreprises, offrent mentorat, formation et conseils aux collectivités, aux entreprises et aux organismes autochtones et non autochtones. Il définit le renforcement des capacités comme un processus d'accroissement des connaissances, des compétences, des ressources et des capacités pour cerner les besoins et y répondre de manière efficace et durable. C'est exactement ce que le programme de mentorat du SACO a fourni à la Première nation de Salt River.

« Le programme de mentorat était unique en son genre, affirme Toni Heron, sous-chef de la Première nation de Salt River. Initialement, nous croyions que le programme allait durer un an, mais avec l'aide et le savoir-faire de Bill, il a fallu seulement quatre mois pour former convenablement Dave. »

Au cours de ces quatre mois, Bill et Dave ont accompli un certain nombre de tâches fondamentales et produit divers documents essentiels à l'administration des activités de la bande. Ils ont défini les politiques sur les ressources humaines, rédigé des descriptions de travail pour tous les employés existants et futurs, ainsi qu'examiné les procédures de gestion budgétaire et financière. Ces pratiques et politiques officielles améliorent la capacité de la bande de répondre aux besoins de ses membres et de créer une base solide pour la croissance.

Les compétences acquises par l'intermédiaire du programme de mentorat sont appliquées au profit du conseil de bande et des membres de la collectivité. La mise en oeuvre de meilleures pratiques de gouvernance, d'une administration améliorée et d'une capacité interne accrue favorisera l'autonomie et la création d'une collectivité viable.