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Première Nation de Wolf Lake

Retour Profils des communautés Carte Les Nation
Phonétique : Wolf Lake (expression anglaise)

Situation géographique du territoire

Carte du territoire
Raison sociale1 : Wolf Lake Band Council
Chef : M. Harry St-Denis
Conseillers :

Mme Sonia Young
M. Gerald Robinson
Langues : Algonquin, anglais
Adresse : P.O. Box 998
Témiscaming (Québec)
J0Z 3R0
Téléphone : 819-627-3628
Télécopieur : 819-627-1109
Site Internet : http://www.algonquinnation.ca/  


DÉMOGRAPHIE

Répartition de la population
Nombre de personnes dans la communauté Nombre de personnes en dehors de la communauté Total

10

193

203

Référence : Registre des Indiens, AADNC , Décembre 2010


GÉOGRAPHIE

Nom du territoire : La communauté n'a pas d'assise territoriale. Les membres de la communauté vivent dans la municipalité de Témiscamingue et ailleurs au Québec.
Localisation :  La communauté est située à 37 kilomètres au nord-est de la ville de Témiscamingue au lac Hunter's Point.
Facteur d'éloignement : Accès par routes toute l'année. La communauté est située entre 50 et 350 kilomètres du centre de services le plus près.


POLITIQUE

Élections : Processus coutumier
Conseil tribal2: 

Algonquins Nations Programs and Services Secretariat
Député fédéral :

Mme Christine Moore, Nouveau Parti démocratique (NPD)
Abitibi-Témiscamingue
Député provincial :

M. Daniel Bernard, Parti libéral du Québec (PLQ)
Rouyn-Noranda-Témiscamingue


ÉCONOMIE

Entreprises appartenant aux membres de la communauté : production et vente d'art et d'artisanat, pourvoirie avec canoës et kayaks, restauration rapide, salon de coiffure, station-service, dépanneur, menuiserie et rénovation.

Les activités économiques sont principalement dans les domaines du tourisme, des excursions, de la chasse et de la pêche, de l'artisanat, de la foresterie et du transport.

Mahingan Development Corporation (MDC) est une corporation à but non lucratif appartenant au Conseil de bande dont la mission est d'identifier et de développer des occasions de développement économique locales et régionales. La corporation est très active au niveau du tourisme. Elle s'est dotée d'un Plan de développement touristique sur 10 ans, soit de 2007 à 2017.


ÉDUCATION

Aucune école de bande3 sur le territoire.

Nombre d'étudiants financés par le programme d'études postsecondaires4 : Donnée non disponible
Référence : Liste postsecondaire, AADNC (2008-2009)


SERVICES COMMUNAUTAIRES ET INFRASTRUCTURES

Protection incendie : Aucune installation permanente
Services policiers : Assurés par la Sureté du Québec (SQ)
Soins médicaux : Aucune installation permanente; les patients sont parfois accueillis par le Centre de santé de la communauté d'Eagle Village – Kipawa.
Élimination des déchets : Aucune installation permanente
Équipements collectifs : Aucune installation permanente
Aqueduc : Aucune installation permanente
Égouts : Aucune installation permanente
Réseau routier : Chemins forestiers
Nombre de logements : Aucune installation permanente
Électricité : Aucune installation permanente

Définitions : 
1) Raison sociale : La raison sociale d'une entreprise ou d'une société civile (c'est-à-dire son nom) est souvent formée d'un générique, qui dénomme de façon générale l'entreprise ou la société civile, et d'un spécifique, qui distingue cette entreprise des autres.
2)

« conseil de la bande » :

a) Dans le cas d'une bande à laquelle s'applique l'article 74, le conseil constitué conformément à cet article;

b) dans le cas d'une bande à laquelle l'article 74 n'est pas applicable, le conseil choisi selon la coutume de la bande ou, en l'absence d'un conseil, le chef de la bande choisi selon la coutume de celle-ci.

« bande » Groupe d'Indiens, selon le cas :

a) à l'usage et au profit communs desquels des terres appartenant à Sa Majesté ont été mises de côté avant ou après le 4 septembre 1951;

b) à l'usage et au profit communs desquels, Sa Majesté détient des sommes d'argent;

c) que le gouverneur en conseil a déclaré être une bande pour l'application de la présente loi.
3) Conseil tribal : Les conseils tribaux sont des institutions créées par un regroupement de bandes partageant un intérêt commun qui s'unissent volontairement pour offrir des services consultatifs et/ou des programmes aux bandes.
4)

École de bande : Affaires autochtones et Développement du Nord Canada (AADNC) finance les conseils de bande et les autorités des Premières nations en matière d'éducation en vue d'instruire les enfants, de la maternelle à la 5e année du secondaire, qui fréquentent les écoles dans les réserves ou les écoles hors des réserves qui sont administrées par la province.

Approximativement 60 % des élèves des Premières nations reçoivent leur éducation dans la réserve, presque toujours dans des écoles administrées par le conseil de bande, un autre organisme de Première nation ou le gouvernement fédéral.
5) Programme d'études postsecondaires : Affaires autochtones et Développement du Nord Canada (AADNC) aide financièrement les élèves indiens inscrits et inuit en vertu de pouvoirs généraux qui lui sont conférés par la Loi sur le ministère des Affaires indiennes et du Nord canadien afin qu'ils puissent poursuivre leurs études.
 

Référence: http://lois.justice.gc.ca/fra/I-5/page-1.html  

Pour plus d'information sur la communauté composez le 1-800-567-9604 ou cliquez sur ce lien vers le profil de la communauté de Statistiques Canada   (Recensement de 2006).

Date de modification : 2010-09-15

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