La Stratégie pour les Autochtones vivant en milieu urbain - Document d'information

La Stratégie pour les Autochtones vivant en milieu urbain a été conçue pour la première fois en 1997 pour répondre aux besoins des Autochtones résidant dans les principaux centres urbains. Au moyen de cette stratégie, le gouvernement du Canada entend former des partenariats avec d'autres gouvernements, des organismes communautaires et des peuples autochtones pour soutenir des projets répondant aux priorités locales.

En 2003 et en 2004, des fonds de 50 millions de dollars sur une période de quatre ans ont été alloués à la Stratégie pour renforcer les partenariats existants et offrir une aide financière additionnelle pour la réalisation de projets pilotes communautaires menés dans différentes villes et visant à déterminer quelles sont les mesures efficaces et celles qui ne le sont pas.

Dans le budget de 2012, le gouvernement du Canada a pris un engagement envers les les collectivités autochtones urbaines en renouvelant la SAMU et en investissant 27 millions de dollars sur deux ans (2012-2013 et 2012-2014) dans le but d'améliorer les possibilités économiques pour les Autochtones vivant en milieu urbain.

Améliorer les possibilités grâce à une meilleure collaboration

La Stratégie vise à mieux coordonner l'action du gouvernement du Canada afin d'optimiser les investissements et d'harmoniser davantage les programmes fédéraux avec ceux des provinces et des municipalités.

La Stratégie s'efforce de mieux répondre aux besoins des Autochtones du Canada qui vivent en milieu urbain. Au moyen de l'élaboration d'une politique de partenariats durables, de la coordination des programmes fédéraux ainsi que de la coordination avec les gouvernements provinciaux et autochtones, les municipalités et les partenaires du secteur privé, la Stratégie vise à répondre aux priorités, à mettre au point des solutions novatrices adaptées à ces dernières, à susciter la participation des partenaires et à rehausser le niveau de vie des Autochtones vivant en milieu urbain.

La Stratégie améliorée marque des progrès significatifs vers la gestion horizontale et la responsabilité partagée. Cette mesure concrète montre que le nouveau gouvernement du Canada prend les moyens adéquats pour donner aux Autochtones du Canada vivant en milieu urbain un meilleur accès aux compétences et à l'expérience dont ils ont besoin pour s'intégrer en milieu urbain et y réussir.

Un engagement à long terme du gouvernement du Canada

Selon les prévisions, la population autochtone demeurera le segment de la population canadienne connaissant la croissance la plus rapide. Au cours des dernières décennies, le nombre d'Autochtones vivant dans les centres urbains du Canada a augmenté considérablement.

Aujourd'hui, environ 54 pour cent de la population autochtone vit dans les grandes villes canadiennes. La Stratégie est maintenant implantée dans 13 villes représentant plus de 25 pour cent de la population autochtone totale du pays, soit Vancouver, Prince George, Lethbridge, Calgary, Edmonton, Prince Albert, Regina, Saskatoon, Winnipeg, Thompson, Toronto, Ottawa et Thunder Bay.

Malgré les nombreuses possibilités qui existent, les Autochtones demeurent aux prises avec des difficultés considérables, comme l'accès à une éducation de qualité, à un emploi valorisant et à des logements adéquats.

La Stratégie vise à promouvoir l'autonomie et à accroître les choix de vie des Autochtones vivant dans les principaux centres du Canada.

À cette fin, les projets de la Stratégie viseront le financement de trois objectifs prioritaires :

Améliorer les connaissances pratiques : collaborer étroitement avec les partenaires (provinces, municipalités, conseils scolaires, collectivités autochtones, fournisseurs de services, etc.) pour prévenir le décrochage scolaire, faciliter l'intégration des élèves autochtones ayant quitté leur collectivité pour fréquenter des écoles situées dans des centres urbains et appuyer les initiatives d'enrichissement intellectuel ne s'inscrivant pas dans le cadre du système d'éducation officiel. Les activités possibles comprennent des programmes de mentorat, des camps d'été, des services de transition pour les élèves et leur famille ainsi que des programmes de leadership.

Promouvoir la formation et l'acquisition de compétences professionnelles ainsi que l'entreprenariat : encourager la collaboration entre les partenaires fédéraux, provinciaux et municipaux, notamment les signataires de l'Entente sur le développement des ressources humaines autochtones, combler les lacunes en matière de programmes et éliminer les barrières qui empêchent l'accès à des emplois durables de qualité. Les activités possibles comprennent l'exploitation de l'expertise des provinces en matière d'élaboration d'outils et de formation dans des domaines comme l'alphabétisation et l'acquisition de compétences essentielles, la création de meilleurs liens entre les fournisseurs de services autochtones et les municipalités ainsi que l'amélioration de la représentation des employés autochtones au sein du personnel des villes.

Soutenir les femmes, les enfants et les familles autochtones : collaborer avec les principaux intervenants, notamment le Centre national de prévention du crime, pour diminuer le nombre de familles vivant dans la pauvreté, fournir des services de transition aux familles qui ont déménagé en ville, peu importe la raison, et empêcher les femmes, les enfants et les familles de devenir victimes de crime ou de sombrer dans le crime. Les activités possibles comprennent des services de consultation pour permettre aux femmes autochtones de retrouver leur estime de soi, de la formation en matière de culture, d'éducation et de connaissances pratiques pour encourager les choix positifs ainsi que des approches de guérison pour prévenir l'exploitation sexuelle.

Un succès

La Stratégie pour les Autochtones vivant en milieu urbain (SAMU) nous a permis d’obtenir des fonds et des contributions en nature. En fait, depuis 2007, le gouvernement du Canada, grâce à la SAMU, a coordonné des projets d’une valeur de 13,2 millions de dollars entre différents ministères fédéraux en plus d’obtenir une somme de 31 millions de dollars des provinces et des municipalités, un montant de 8,2 millions de dollars des organisations autochtones ainsi que 15,5 millions de dollars de partenaires à but non lucratif et du secteur privé pour financer plus de 700 projets communautaires visant à favoriser la participation des Autochtones vivant en milieu urbain à l’économie.