Publié avec l'autorisation du ministre des Affaires indiennes et du Nord canadien
Ottawa, 2009
Affaires indiennes et du Nord Canada
1 800 567-9604
ATS seulement 1 866 553-0554
QS-7102-020-FF-A1
Catalogue : R3-107/2-2009F
ISBN : 978-1-100-93338-2
© Ministre des Travaux publics et des Services gouvernementaux Canada
Format PDF (2.4 Mo, 36 pages)
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Le présent rapport est le troisième d'une série de mises à jour qui présentent un aperçu complet des initiatives destinées aux peuples et collectivités autochtones dans le Plan d'action économique du Canada. Il se fait le complément du Quatrième rapport aux Canadiens du gouvernement du Canada, diffusé le 2 décembre 2009. Affaires indiennes et du Nord Canada aimerait remercier les ministères et organismes fédéraux qui ont collaboré à ces rapports et souligner leur détermination à améliorer la vie des hommes, des femmes, des enfants et des jeunes autochtones à l'échelle du Canada.
Le 27 janvier 2009, le gouvernement du Canada a publié son Plan d'action économique en réaction à la détérioration de la conjoncture économique mondiale. Ce plan vise à stimuler l'économie canadienne, à protéger les Canadiens durant la récession qui sévit dans le monde et à investir dans la croissance à long terme.
Le Plan d'action économique du Canada protège les emplois et les revenus des Canadiens, grâce à l'injection de 62 milliards de dollars dans l'économie. Le Plan d'action économique prévoit :
Le gouvernement a défini un certain nombre d'investissements qui devraient permettre de relever les défis actuels. Trois principes fondamentaux sous-tendent tous ces investissements : ils doivent être opportuns, ciblés et temporaires. Le principal message qu'il faut retenir du Plan est peut-être qu'il faut agir au plus vite.
On redouble d'efforts pour réaliser ces investissements avec célérité, tout en assurant le suivi et la reddition de comptes qui conviennent. Cette approche, ainsi que les progrès accomplis à ce jour, ont déjà été expliqués aux Canadiens dans quatre rapports consécutifs publiés cette année, soit le 10 mars, le 11 juin, le 28 septembre et le 2 décembre. Les Canadiens peuvent suivre l'avancement du Plan d'action économique sur le site Web du gouvernement, à l'adresse du Plan d'action économique du Canada .
Avant la présentation du Plan d'action économique du Canada, le premier ministre du Canada a rencontré les premiers ministres provinciaux, le 16 janvier 2009, afin d'examiner avec eux diverses mesures importantes destinées à stimuler l'économie canadienne. Le premier ministre, le ministre Chuck Strahl et les premiers ministres des provinces ont aussi rencontré les dirigeants autochtones le 15 janvier 2009. Les parties se sont entendues pour :
L'engagement pris par le premier ministre de favoriser une participation plus active des Autochtones à l'économie canadienne et d'examiner les défis et les possibilités qui se présentent à eux est clairement exprimé dans le Plan d'action économique du Canada. Plus précisément, le Plan prévoit des investissements de 1,4 milliard de dollars sur deux ans dans les programmes destinés aux Autochtones relatifs à la formation et au développement des compétences, à la santé, aux services à l'enfance et à la famille, au logement, aux établissements d'enseignement et aux systèmes d'alimentation en eau et de traitement des eaux usées (voir l'annexe 1).
En plus, de nombreuses autres initiatives annoncées dans le Plan pourraient aussi, même si elles ne s'adressent pas uniquement aux Autochtones, générer des avantages pour les membres des Premières nations, les Inuits et les Métis, de même que pour leurs collectivités. Dans le présent rapport, des mesures ont été prises pour souligner également ces initiatives.
Le Partenariat pour les compétences et l'emploi des Autochtones (PCEA) est un programme géré à l'échelle nationale qui vise à permettre aux Autochtones d'acquérir les compétences et la formation dont ils ont besoin pour participer aux activités économiques à l'échelle du Canada.
Le PCEA contribue à aiguiser les compétences des travailleurs autochtones, à procurer aux Autochtones plus d'emplois viables dans le cadre de grands projets économiques et à apporter aux Autochtones, ainsi qu'à leurs familles et à leurs collectivités des retombées durables. Cette initiative favorise les partenariats entre les organisations autochtones, le secteur privé, les gouvernements provinciaux et territoriaux et d'autres, le cas échéant, afin de créer des possibilités de formation et d'emploi. Le gouvernement du Canada investit 100 millions de dollars de plus sur trois ans, par l'intermédiaire du Plan d'action économique du Canada, sur des projets du PCEA. Dix projets ont été approuvés, sept sont en cours et jusqu'à neuf autres sont en voie d'élaboration. Pour obtenir plus de renseignements sur le programme, veuillez consulter Ressources humaines et Développement des compétences Canada .
Les projets ci-dessous figurent parmi les activités lancées grâce à des investissements du PCEA :
Logement et formation professionnelle pour les résidants de la Première nation Mosquito
En octobre 2009, des représentants de la Première nation Mosquito et de la Bridges and Foundations Career Development Corporation se sont réunis pour donner officiellement le coup d'envoi à la phase de construction d'un multiplexe de huit logements dans la collectivité. Huit membres de la Première nation ont été formés pour y travailler grâce à un projet relevant du programme PCEA (Partenariat pour les compétences et l'emploi des Autochtones) de Ressources humaines et Développement des compétences Canada. Le projet a également obtenu des fonds de Saskatoon Home Builders, qui offrira des possibilités d'apprentissage à ces huit personnes au cours de la première année du cours de charpenterie. En plus de ce projet, plusieurs rénovations ont été apportées à des maisons du secteur grâce au financement provenant du Plan d'action économique du Canada. Les membres de la Première nation Mosquito se disent emballés par le complexe. « Il augmente les possibilités de logements ici », de déclarer Milton Exebin, gestionnaire des terres pour la Première nation Mosquito. « Des familles pourraient peut-être vivre dans des logements uniques ici et nous pourrions libérer quelques-unes des grandes maisons pour créer des unités familiales. »
Légende de la photo :
Des représentants de la Bridges and Foundations Career Development Corporation étaient sur place pour aider la Première nation Mosquito à soulever la première pelletée de terre en vue de la phase de construction d'un projet de huit logements.
(source : John Cairns, The News-Optimist, 21 octobre 2009)
Les Fonds d'investissement stratégique pour les compétences et la formation des Autochtones (FISCFA) de 75 millions de dollars repartie sur une période de deux ans, créera davantage de possibilités de partenariats pour l'emploi et orientera la formation destinée aux Canadiens autochtones. Il permettra d'appuyer des initiatives ciblées et à court terme conçues pour aider les Canadiens autochtones à suivre la formation dont ils ont besoin pour profiter de possibilités d'emploi, y compris celles créées par le Plan d'action économique du Canada.
Le processus de demande relatif à ce fonds a été entamé le mai 2009, et les propositions des groupes autochtones ont commencé à rentrer au cours de l'été. Trois types de projet sont admissibles : formation à l'emploi, développement des compétences à court terme et amélioration des services. Le fonds servira à financer plus de 80 projets, dont plus de 70 ont déjà été approuvés et plus de 50 sont commencés.
Quelques exemples :
Dans le cadre du Fonds d'investissement stratégique pour les compétences et la formation des Autochtones, l'Association des femmes autochtones du Canada créera des partenariats avec ses associations membres provinciales et territoriales et l'Association des agents financiers autochtones afin d'élaborer une stratégie de mobilisation pour faire participer les femmes autochtones à l'échelle du pays à des activités éducatives et scolaires.
La stratégie mettra à l'essai l'efficacité des initiatives de certification et d'accréditation très ciblés à court terme et documentera les réussites, les défis et les pratiques exemplaires. Ce projet offrira à environ 200 femmes autochtones la possibilité d'obtenir les crédits nécessaires pour avoir une équivalence d'études secondaires; l'accréditation et la certification en gestion financière autochtone; de même que l'accréditation et la certification en gestion de programmes autochtones.
Le Plan d'action économique du Canada prévoit aussi le versement de 25 millions de dollars en 2009-2010 pour la Stratégie de développement des ressources humaines autochtones (SDRHA) actuelle, en attendant l'adoption de la Stratégie pour les compétences et l'emploi des Autochtones (SCEA) en avril 2010. La SCEA aidera les Autochtones à acquérir la formation et les compétences dont ils ont besoin maintenant et à long terme. Ce programme sera axé sur trois priorités stratégiques, soit le développement des compétences axé sur la demande, la promotion des partenariats avec le secteur privé, les provinces et les territoires et l'accent mis sur la responsabilisation et les résultats.
Le Plan d'action économique du Canada prévoit un investissement de 515 millions de dollars sur deux ans, dont 260 millions en 2009-2010, à l'appui de projets d'infrastructure communautaire des Premières nations dans trois domaines prioritaires : les écoles (200 millions de dollars), l'alimentation en eau et le traitement des eaux usées (165 millions de dollars) et les services communautaires essentiels, comme les installations des services de santé et de police (150 millions de dollars). Quelque 97 % des fonds destinés aux infrastructures des collectivités des Premières nations sont déjà attribués à des initiatives précises en 2009-2010. Ces investissements suscitent la création d'emplois dans les réserves et dans les collectivités rurales et éloignées.
Le financement de 200 millions de dollars réparti sur deux ans (75 millions en 2009-2010) appuie la construction de 12 écoles et des projets de rénovation majeure dans les réserves [Note 1]. Tous ces projets sont déjà annoncés et 6 sont en cours d'élaboration. Au total, 10 écoles seront en construction d'ici mars 2010.
Cette initiative s'inscrit dans l'engagement pris par le gouvernement du Canada d'améliorer le taux de persévérance scolaire et d'obtention de diplômes des élèves des réserves. La construction et la rénovation des écoles dans les réserves stimulent l'économie des collectivités par la création de possibilités d'affaires et d'emplois à court terme, et permettent aux établissements d'enseignement de répondre aux besoins actuels et futurs en matière d'éducation. Voici quelques projets relatifs aux écoles qui ont été annoncés jusqu'à maintenant :
Le saviez-vous?
Les investissements dans l'infrastructure offrent des avantages directs (comme une meilleure alimentation en eau) et indirects (notamment les possibilités de formation et d'emploi liées au fonctionnement et à l'entretien continus des nouvelles installations).
Une eau salubre et sécuritaire est un besoin fondamental de la vie et essentiel à des collectivités saines et dynamiques. L'initiative relative à l'eau répond aux priorités des collectivités de 18 Premières nations au Canada en matière de santé et de salubrité. Elle va stimuler l'économie de nombreuses Premières nations et régions rurales grâce à la création d'emplois, au développement de métiers spécialisés et à l'attribution de contrats aux petites entreprises locales.
Des fonds de 165 millions de dollars répartis sur deux ans (dont 75 millions en 2009-2010) appuieront 18 projets d'alimentation en eau et de traitement des eaux usées dans les réserves, qui profiteront directement à quelque 44 000 membres des Premières nations. Sur les 18 installations d'alimentation en eau et de traitement des eaux usées construites, la construction de 9 projets a débuté et, d'ici mars 2010, 5 autres projets seront en cours. Voici des exemples de projets d'alimentation en eau :

Approvisionnement en eau potable et traitement des eaux usées de la Première nation pinaymootang (Manitoba)
Lorsque le nouveau bassin de stabilisation des eaux usées de la Première nation pinaymootang sera terminé cette année, il desservira la plus grande partie de la collectivité – environ 240 maisons ainsi que le complexe scolaire et les logements des enseignants.
Ce bassin de stabilisation remplace un système plus ancien qui ne répondait plus aux besoins de la Première nation. Le bassin précédent avait près de 40 ans et avait été construit initialement pour desservir l'école seulement. Ce type de projet d'infrastructure aidera à garantir à long terme la durabilité et la santé de la collectivité de la réserve, qui compte 1 250 résidants, puisque le bassin de stabilisation est conçu de manière à pouvoir être agrandi facilement pour tenir compte de la croissance future. Au 30 septembre, le projet avait créé 1 260 heures d'emploi pour des membres de la collectivité.
Grâce à cette nouvelle infrastructure et au Plan d'action pour l'approvisionnement en eau potable et le traitement des eaux usées des Premières nations, 38 maisons seront également reliées à un service de canalisation au cours des cinq prochains mois. Ce projet représente un investissement additionnel d'environ 1 million de dollars.
Les améliorations au système seront bien accueillies par la collectivité étant donné que l'évacuation des eaux usées est essentielle à la santé des membres de la collectivité et au bon état des terres sur lesquelles ils vivent.
La Première nation pinaymootang se trouve à 215 kilomètres au nord-ouest de Winnipeg. Le projet de bassin, d'une valeur de 7,2 millions de dollars, a été financé dans le cadre du Plan d'action économique du Canada.
On investira sur deux années 135 millions de dollars dans la construction et la rénovation de l'infrastructure des services de santé des Premières nations, y compris des établissements de soins de santé et des résidences des infirmières. Grâce à ce financement, que l'on a commencé à transférer le 1er avril 2009, les Premières nations continuent d'avoir accès à des installations à la fois sécuritaires et efficaces, d'obtenir des programmes et des services de santé de qualité et de répondre à leurs besoins essentiels en matière de santé. Plus de 40 nouveaux projets et environ 230 projets de rénovation seront réalisés.
Au total, 19 projets sont en cours et une soumission a été présentée pour 7 autres. D'autres projets devraient faire l'objet d'une soumission et la construction devrait débuter d'ici mars 2010. Dans l'ensemble, 36 accords de contribution signés sont en vigueur pour des projets d'infrastructure de la santé des Premières nations. Plusieurs projets de rénovation vont bon train et permettront d'améliorer l'infrastructure actuelle de la santé des Premières nations.
La construction d'un centre de santé ou d'un poste de soins infirmiers crée généralement environ 15 emplois, selon la taille de l'installation et l'emplacement du projet. Jusqu'à maintenant, la construction a créé de l'emploi pour une foule de personnes, notamment des gens de métiers tels que des charpentiers, des électriciens, des plombiers, des soudeurs, des conducteurs de machines et d'équipement, ainsi que des aides de corps de métiers et des ouvriers. Voici des exemples de projets de construction d'établissements de santé pour les Premières nations :
Les 15 millions de dollars affectés en 2009-2010 à la rénovation des infrastructures nécessaires aux services de police engendreront des services de police plus efficaces pour les Canadiens vivant dans les collectivités des Premières nations, qui pourront désormais vivre en plus grande sécurité.
Le gouvernement du Canada (52 %) et les provinces (48 %) se partagent les coûts des projets relatifs aux infrastructures des services de police relevant du Plan d'action économique du Canada. Jusqu'à maintenant, 12 projets ont été négociés entre le gouvernement du Canada, la province d'Ontario et les Premières nations. Notons, par exemple :
Le Plan d'action économique prévoit 7,9 millions de dollars pour aider le Keewatin Railway (au Manitoba) et Tshiuetin Rail (dans l'ouest du Labrador et au Québec) à assurer des services de transport efficaces, sûrs et fiables aux collectivités éloignées. Ces deux compagnies recevront des fonds grâce au Programme de contributions pour les services ferroviaires voyageurs dans les régions et les localités éloignées administré par Transports Canada. Plusieurs éléments de ces projets ferroviaires des Premières nations sont achevés ou en voie de l'être; on prévoit que les projets seront menés à bien le 31 mars 2010.
Un accord de contribution signé le 20 mai 2009 avec Tshiuetin Rail Transportation a permis à cette entreprise d'investir dans de nouveaux appareils de mécanisation de l'entretien des voies ferrées, ainsi que de faire l'acquisition de matériel de chemin de fer.
Un accord de contribution signé le 27 mai 2009 avec Keewatin Railway a permis à cette entreprise de faire avancer la première étape de son projet : acquisition de wagons porte-rails, mise à niveau des voies ferrées, et construction d'une nouvelle rampe pour faciliter l'accès des passagers et du fret à ses trains. Une nouvelle station sera aussi construite à Pukatawagan comme lieu sûr pour les passagers, les bagages et les expéditions express.
Assemblée des Premières Nations / Association des chemins de fer du Canada
Formation et emploi dans les chemins de fer
Financé par le Fonds d'investissement stratégique pour les compétences et la formation des Autochtones, ce projet mettra à l'essai un modèle de formation en emploi dans l'industrie ferroviaire en offrant à des Autochtones une formation spécialisée en vue de décrocher un emploi comme conducteur, technicien en entretien des signaux et employé à l'entretien de la voie.
Les chemins de fer offriront de l'emploi aux diplômés des trois groupes professionnels. Ce projet réduira également l'impact des départs à la retraite imminents et de l'attrition sur les effectifs de l'industrie ainsi que celui de la pénurie de main-d'œuvre qui en découlera.
Le gouvernement s'est engagé à appuyer l'accès à la propriété individuelle dans les réserves, mais bon nombre de Premières nations ont encore besoin de logements à prix raisonnable, notamment des logements sociaux. Le Plan d'action économique du Canada offre une excellente occasion de réaliser des progrès afin de réagir à ces besoins.
Voici la liste des investissements approximatifs dans les logements destinés aux Premières nations sur deux ans selon la région :
Le Plan d'action économique du Canada prévoit 400 millions de dollars sur deux ans pour appuyer la construction de nouveaux logements, la rénovation des logements sociaux existants et la réalisation d'activités complémentaires touchant le logement dans les réserves. Ces fonds seront versés en partie par la Société canadienne d'hypothèques et de logement (SCHL) et en partie par Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC). À ce jour, 200 millions de dollars ont été engagés pour des projets précis qui seront réalisés en 2009-2010. Le processus de demande de l'exercice en cours est maintenant terminé.
La SCHL versera 250 millions de dollars (125 millions de dollars en 2009-2010) dans le cadre du programme Logement dans les réserves, soit une portion aux termes de l'Initiative de construction d'habitations – pour la construction de nouveaux logements sociaux – et une autre en vertu de l'Initiative d'amélioration – pour répondre aux besoins de réparation, de rénovation et d'amélioration du rendement énergétique et pour remédier au surpeuplement dans les logements sociaux.

Nouveaux logements pour la Première nation des Piikani
Quarante et un logements sociaux sont en voie d'être rénovés et 12 autres le seront dans la Première nation des Piikani grâce au financement provenant du Plan d'action économique du Canada. Des investissements sont aussi faits afin de convertir 56 logements appartenant à la bande en propriétés privées en 2009-2010 et 50 autres logements seront convertis en 2010-2011. Ces investissements, qui totalisent 2,5 millions de dollars en 2009-2010 et 1,25 million de dollars en 2010-2011, amélioreront la situation du logement dans la collectivité.
La Première nation des Piikani est située dans les contreforts des Rocheuses, à 87 kilomètres au sud-ouest de Lethbridge, en Alberta.
« Le Plan d'action économique du Canada a été essentiel pour aider la Nation des Piikani à établir des relations de travail durables et à long terme avec des entrepreneurs professionnels et des fournisseurs, former et employer jusqu'à 35 membres de la Nation, inaugurer notre stratégie de logement du marché et, surtout, améliorer nos conditions de vie ».
— Reg Crowshoe, chef de la Nation des Piikani
De son côté, AINC versera 150 millions de dollars aux Premières nations pour des activités complémentaires importantes touchant le logement, telles que le raccordement aux services publics, la création d'ensembles d'habitations à forte densité, la rénovation de logements existants et l'aide à la conversion des logements appartenant aux bandes en logements du marché privé.
Dans le cadre des initiatives de la SCHL, des projets de construction et de rénovation de logement social ont été amorcés dans 281 collectivités des Premières nations, et fourniront plus de 3 800 unités. Pour ce qui est des initiatives d'AINC, plus de 2 100 logements seront construits, rénovés ou convertis en logements du marché privé et près de 600 terrains seront raccordés aux services publics en 2009-2010. Dans certaines régions, notamment l'Ontario, la Saskatchewan et le Québec, plusieurs projets sont maintenant achevés.
Ces fonds ont été pleinement engagés et des projets ont déjà débuté dans presque toutes les 300 collectivités des Premières nations. Les investissements mentionnés seront aussi générateurs d'emplois et favorisent le développement d'une main-d'œuvre spécialisée et, du coup, la création de petites entreprises à l'échelle du pays, en particulier dans de nombreuses collectivités des Premières nations et régions rurales.
Le Plan d'action économique du Canada prévoit 305 millions de dollars sur deux ans (dont 135 millions la première année) pour le renforcement des programmes de santé actuels, l'amélioration de l'état de santé des membres des Premières nations et des Inuits et la réalisation de progrès vers une intégration accrue aux systèmes de santé provinciaux et territoriaux. De ce montant, 240 millions de dollars viendront grossir le programme de services de santé non assurés et 65 millions de dollars sont consacrés à des services infirmiers ininterrompus dans les collectivités éloignées ou isolées.
Le gouvernement s'engage à poursuivre sa collaboration avec les provinces et les Premières nations intéressées à mettre en œuvre une nouvelle approche tripartite, axée sur la prévention, des services à l'enfance et à la famille offerts dans les réserves. Dans le Plan d'action économique du Canada, le gouvernement prévoit l'octroi de 20 millions de dollars au cours des deux prochaines années pour la poursuite de la mise en œuvre de cette stratégie.
Les 25 et 26 août 2009, le gouvernement du Canada a annoncé que le Québec et l'Île-du-Prince-Édouard, respectivement, seraient les prochaines provinces à appliquer l'approche améliorée axée sur la prévention, au moyen du financement prévu dans le Plan d'action économique. Le gouvernement du Canada fournira 59,8 millions de dollars sur cinq ans pour mettre en œuvre cette nouvelle approche dans les réserves au Québec, et 1,7 million de dollars sur cinq ans pour les réserves de l'Île-du-Prince-Édouard. Les ententes-cadres conclues avec le Québec et l'Île-du-Prince-Édouard s'ajoutent à celles conclues avec l'Alberta, la Saskatchewan, et la Nouvelle-Écosse, amenant à un total de 5 provinces et représentant environ 45 % des enfants des Premières nations qui vivent dans une réserve au Canada.
Ce financement permettra d'offrir tout un éventail de services de prévention, comme le soutien à domicile, les soins de relève et le mentorat. L'approche tripartite de la prévention permettra aux familles des réserves d'obtenir le soutien et les services dont elles ont besoin avant que la crise n'éclate. Par le fait même, on améliorera la situation des enfants et des familles des Premières nations. Toutes ces mesures appuieront l'objectif du gouvernement du Canada consistant à protéger les plus vulnérables au sein de la société canadienne, en particulier les femmes et les enfants des Premières nations.
Dans le Plan d'action économique du Canada, le gouvernement fédéral a accordé 500 millions de dollars sur deux ans pour la construction et la rénovation des installations de loisirs communautaires au Canada. Ce montant servira à financer des projets destinés à remettre en état et moderniser les installations existantes ou à construire de nouvelles installations qui seront ajoutées aux éléments de l'infrastructure de loisirs existante ou à la capacité, ou qui les remplaceront. Outre des courts de tennis, des terrains de basketball, de volleyball ou d'autres sports, les catégories de projets admissibles comprennent des gymnases, des terrains de sport, des parcs, des parcours de conditionnement physique, des pistes cyclables et d'autres installations polyvalentes dont les loisirs physiques constituent la raison d'être première.
Le Programme d'Infrastructures de loisirs Canada offre aux collectivités et aux entreprises autochtones des occasions de plus de tirer profit des services offerts par une communauté bien équipée et prospère.
Par exemple, le gouvernement du Canada, en partenariat avec la province d'Ontario, finance plus de 50 projets d'infrastructure de loisirs dans des collectivités des Premières nations de la province. La Première nation de la rivière Whitefish est l'une de ces collectivités. La Première nation a reçu 695 000 $ du Programme d'Infrastructures de loisirs Canada afin de remettre en état Abinoojinah Odumino Gitigaan (terrain de jeu pour les enfants). Les installations récréatives améliorées compteront un terrain de soccer, une piste pour la course, une aire de jeu, une allée piétonnière et un terrain de basketball. Le projet prévoit aussi la construction d'un nouveau pavillon comprenant des salles de toilette et des espaces d'entreposage ainsi que la rénovation du bâtiment existant, auquel on ajoutera des vestiaires et des locaux de rangement. Des matériaux écologiques seront utilisés pour la construction et des dispositifs d'éclairage éconergétiques seront installés à l'extérieur. Le projet est financé par les gouvernements du Canada et de l'Ontario.

Rénovation de l'aréna de Cross Lake
La Première nation de Cross Lake est située au Manitoba, à 520 km au nord de Winnipeg. Elle compte une population de 4 216 habitants dans la réserve et de 1 733 habitants vivant hors réserve, pour une population totale de 5 949. Des non-Autochtones et des Métis vivent également dans la réserve, ce qui porte la population totale de Cross Lake à environ 7 000 personnes. La majorité de la population est constituée d'Indiens inscrits visés par un traité.
La collectivité de Cross Lake a obtenu du financement dans le cadre du Programme d'Infrastructures de loisirs Canada (ILC) afin de réparer l'aréna local, qui est l'aréna principal des Cross Lake Islanders, équipe de hockey de la ligue junior « B ».
Tout spécialement, le financement d'ILC servira à réparer le toit, à réaliser une évaluation de l'architecture, à retirer et à remplacer les déshumidificateurs, ainsi qu'à retirer et à remplacer un collecteur à saumure employé pour chauffer et refroidir le plancher de l'aréna.
La province du Manitoba et la Première nation de Cross Lake financent également le projet.
Le Programme d'ILC joue également un rôle important pour des collectivités autochtones situées dans le Nord. Le Plan d'action économique du Canada affecte 1,67 million de dollars du financement de ce programme en deux versements à l'Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) pour appuyer des projets dans les trois territoires. Étant donné la courte saison de construction dans le Nord, la majorité des travaux aura lieu en 2010-2011.
Jusqu'à maintenant, 11 projets d'ILC dans les territoires ont été annoncés. Par exemple, dans les Territoires du Nord-Ouest, sept projets seront financés dans le cadre du Programme d'ILC, notamment 200 138 $ à Aklavik pour moderniser l'aréna et le complexe de loisirs de Sittichinli et 94 119 $ à Fort Liard pour rénover le système énergétique de son complexe de loisirs.
Au Nunavut, le gouvernement du territoire s'est engagé à verser un financement de contrepartie équivalent à celui du gouvernement fédéral, soit 567 000 $, et supervise quatre projets d'ILC sur son territoire. Jusqu'à 100 000 $ seront investis dans la rénovation de la piscine communautaire de Taloyoak, jusqu'à 150 000 $ dans la réfection du complexe sportif de Chesterfield Inlet et jusqu'à 200 000 $ et 117 000 $ seront respectivement consacrés à la pose de socles de ciment dans les arénas d'Igloolik et de Sanikiluaq.
Dans le cadre de son Plan d'action économique, le gouvernement fédéral vise à atténuer les incidences à court terme de la restructuration des collectivités par le truchement du Fonds d'adaptation des collectivités. Le Plan d'action économique du Canada accorde un milliard de dollars sur deux ans au Fonds pour aider des petites collectivités (dont la population compte moins de 250 000 personnes) à entreprendre des activités telles que les plans de transition pour les collectivités qui stimulent le développement économique, les initiatives dans les domaines scientifique et technique et d'autres mesures qui favorisent la diversification économique. Le Fonds est offert par des agences de développement régional, notamment la toute nouvelle Agence fédérale de développement économique pour le sud de l'Ontario et l'Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor).

Fonds d'adaptation des collectivités pour le Kikino Métis Settlement
Le Kikino Métis Settlement, qui compte 1 295 habitants, est situé sur les berges du lac Whitefish, au nord-est d'Edmonton (Alberta). Le Kikino Métis Settlement met en œuvre une stratégie de tourisme qui permettra d'offrir des possibilités d'emploi aux membres de la collectivité et favorisera la diversification de l'économie locale. Le Fonds d'adaptation des collectivités l'aide à aménager des installations de loisirs et de camping pour en faire une destination touristique toute l'année. Cette initiative permettra de diversifier l'économie locale en réduisant la dépendance de l'établissement à l'égard du secteur pétrolier et gazier pour la création d'emplois. D'autres montants seront versés par le Kikino Métis Settlement et d'autres partenaires du secteur.
Plusieurs collectivités autochtones du Canada entreprennent des projets grâce au Fonds d'adaptation des collectivités. Dans les Territoires du Nord-Ouest, par exemple, le Conseil de bande Tulita Dene recevra 488 000 $ afin de ramasser et de supprimer les fils de transmission le long du sentier Canol, en collaboration avec la Société de gestion foncière de Norman Wells. Le retrait des fils permettra d'utiliser le sentier en toute sécurité, accroîtra son utilisation ludique et appuiera des activités d'écotourisme.
Dans le Nord du Québec, l'Institut culturel Aananischaaukamikw verra la construction d'un musée destiné à la culture et à l'histoire cries. Ce musée sera construit dans la collectivité crie d'Oujé-Bougoumou. Il est actuellement en construction et sera le premier musée dans le Nord du Québec. Il sera le point central de la promotion de la culture, de la langue et de l'histoire cries. Cette installation sera une autre attraction importante pour le développement du tourisme dans le Nord du Québec, qui est axé sur la nature et la culture autochtone.
Géré par Infrastructure Canada, le Fonds Chantiers Canada appuie des projets d'infrastructure au pays, petits et grands. Il a été créé en 2007 dans le cadre du Plan Chantiers Canada. Le Plan d'action économique du Canada comprend un engagement additionnel de 500 millions de dollars pour la composante Collectivités du Fonds. À cette fin, les gouvernements fédéral et provinciaux ont annoncé ensemble plusieurs projets à petite échelle dans les collectivités dont la population est inférieure à 100 000 habitants et qui pourraient être réalisés d'ici le 31 mars 2011.
Par exemple, dans le cadre du complément à la composante Collectivités, le Buffalo Lake Métis Settlement de l'Alberta verra la construction d'un musée et d'un centre d'interprétation culturel sur la culture métisse. Ce centre sera un lieu de rencontre pour les artistes et artisans locaux et leur permettra d'enseigner, d'améliorer leur talent et d'en faire montre (musique, danse, artéfacts, conte, arts, artisanat, cuisine, etc.). Le projet est réalisé à frais partagés avec la province de l'Alberta et le Buffalo Lake Métis Settlement.
Le Plan d'action économique du Canada consacre 225 millions de dollars à l'élargissement du service à large bande en milieu rural au pays. La date limite de présentation des propositions était le vendredi 23 octobre 2009. Les Premières nations qui possèdent et exploitent une infrastructure à large bande avaient le droit de demander ce financement. L'examen des demandes sera terminé d'ici la mi-décembre 2009 et des accords de financement devraient être signés en janvier 2010.
Les approvisionnements constituent un autre moyen susceptible de générer des avantages pour les Autochtones. Les programmes d'approvisionnement permettent à des entreprises autochtones de soumissionner directement et de remporter des marchés pour des projets d'infrastructure, ou de participer indirectement grâce à des partenariats avec des entreprises non autochtones (p. ex. comme sous-traitants). La Stratégie d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones (SAEA) du gouvernement prévoit des activités de liaison et de sensibilisation, susceptibles de faciliter les approvisionnements auprès d'entreprises autochtones sans imposer de délais irréalistes pour l'octroi des fonds gouvernementaux.
AINC coordonne les efforts déployés à l'échelle fédérale pour déterminer les entreprises autochtones du secteur de la construction dans chaque province et territoire, puis transmet cette information à d'autres ministères, aux provinces, aux territoires et aux municipalités, aux associations de l'industrie de la construction et du génie, aux associations regroupant des entreprises autochtones, ou à toutes les autres organisations qui souhaitent participer au processus d'approvisionnement auprès des entreprises autochtones.
La Direction de l'approvisionnement et de la promotion des entreprises autochtones d'Affaires indiennes et du Nord Canada tiendra une conférence de deux jours en mars 2010, à Ottawa. La conférence comprendra des séances de formation simultanées à l'intention des coordonnateurs de la SAEA et des entreprises autochtones, ainsi qu'une foire commerciale à laquelle participeront des représentants des secteurs public et privé et des entreprises autochtones. La conférence portera principalement sur la formation en matière de préparation à l'approvisionnement et sur l'approvisionnement accru entre les entreprises autochtones et le gouvernement fédéral. Pour obtenir plus d'information, téléphonez au 1-800-400-7677.
Actuellement en voie d'élaboration, le système de gestion de l'information sur les entreprises autochtones est un outil qui recueillera de l'information et des données afin d'appuyer de façon stratégique la vision du Cadre fédéral pour le développement économique des Autochtones 2009, soit que les Canadiens autochtones profitent des mêmes possibilités d'emploi, de revenu et de création de la richesse que les autres Canadiens. Pour de plus amples renseignements sur le Cadre, veuillez visiter le site Affaires indiennes et du Nord Canada. Le système fournira des renseignements de base sur les entreprises, notamment leur profil, leur capacité et les secteurs de l'économie où elles sont actives. Il aidera les entreprises autochtones en les reliant à des projets de marché dans les secteurs public et privé. Cet outil devrait être disponible au début de 2010.
Les entreprises autochtones à la recherche d'information sont aiguillées vers les représentants de la SAEA, au 1-800-400-7677.
Le Nord canadien continue d'être une grande priorité pour le gouvernement du Canada. Le Plan d'action économique du Canada contient de nombreux importants investissements dans le Nord, lesquels favorisent l'atteinte des objectifs de la Stratégie pour le Nord du Canada, soit procurer aux résidants du Nord et à tous les Canadiens un Nord fort et viable. Pour de plus amples renseignements sur la Stratégie pour le Nord, veuillez visite le site : Stratégie pour le nord du Canada .
Les investissements dans le Nord canadien sont tout spécialement importants pour les Canadiens autochtones, étant donné la grande proportion d'Autochtones qui vivent et travaillent dans le Nord.
Le Plan d'action économique du Canada a prévu 50 millions de dollars sur cinq ans afin de créer la nouvelle Agence canadienne de développement économique du Nord. CanNor aidera à créer un avenir économique prospère pour les habitants du Nord. Officiellement lancée le 18 août 2009, l'Agence a une forte présence dans tout le Nord, son siège étant situé à Iqaluit. On compte aussi des bureaux régionaux à Yellowknife et à Whitehorse, ainsi qu'un bureau de liaison à Ottawa. Le Bureau de gestion des projets nordiques, établi à Yellowknife, coordonnera le travail des ministères et des agences de réglementation fédéraux en ce qui concerne l'exploitation des ressources dans les territoires.
CanNor est tenu de gérer des projets dans le cadre du Programme d'Infrastructures de loisirs Canada et du Fonds d'adaptation des collectivités pour les trois territoires. Par exemple, grâce au Fonds d'adaptation des collectivités, la Première nation Katlodeeche des Territoires du Nord-Ouest reçoit 300 000 $ qui aideront quatre projets d'amélioration communautaire, dont l'aménagement paysager et l'embellissement du centre-ville; la création d'un jardin communautaire de deux acres; des activités de prévention et de protection contre les feux de forêt; et l'amélioration d'un sentier d'interprétation de la nature. Ces activités renforceront le tourisme et les entreprises locales, tout en favorisant le bien-être des résidants locaux.
Les principaux investissements de CanNor dans le Nord sont les Investissements stratégiques dans le développement économique du Nord (ISDEN). Le Plan d'action économique comprend le versement de 90 millions de dollars sur cinq ans pour le renouvellement des ISDEN afin de stimuler le développement économique à long terme dans les territoires. Le nouveau plan d'investissement dans les territoires sur cinq ans a été approuvé par le ministre Strahl en août 2009. Au 30 octobre 2009, 19 projets avaient été approuvés. Parmi les principaux résultats attendus, citons une augmentation des connaissances accessibles au public, une infrastructure économique multiutilisateurs élargie, et l'accroissement des possibilités d'affaires et d'emploi pour les résidants du Nord.
Par exemple, le Conseil des Premières nations du Yukon recevra 715 800 $ pour son projet de 2010 qui appuie l'élaboration et la prestation d'un programme de classe mondiale présentant la culture, l'industrie et divers peuples des Premières nations du Yukon pendant les Jeux d'hiver de 2010. Au Nunavut, la somme de 60 000 $ soutiendra l'évaluation permanente des stocks d'espèces multiples qui est en cours dans les eaux du détroit d'Hudson.
Le Plan d'action économique du Canada affecte 2 millions de dollars à Affaires indiennes et du Nord Canada pour qu'il réalise une étude de faisabilité sur une station de recherche dans l'Extrême-Arctique qui sera au cœur des activités scientifiques dans la région arctique du Canada. Les consultations se poursuivent avec trois collectivités proposées afin de déterminer l'emplacement possible de la station de recherche. La charte et le plan du projet sont maintenant terminés. Affaires indiennes et du Nord Canada, avec l'aide de Travaux publics et Services gouvernementaux Canada, préparera le calcul préliminaire des coûts du programme pour janvier 2010. À l'été 2010, le calcul des coûts détaillés, la surface requise et un programme fonctionnel seront établis.
Le Plan d'action économique du Canadaaffecte également un nouveau montant de 85 millions de dollars pour moderniser les principales installations de recherche existantes dans l'Arctique canadien. Après un appel de propositions, en février 2009, et un rigoureux processus d'examen, le financement de 20 projets d'infrastructure a été annoncé en mars 2009. Ils seront achevés d'ici le 31 mars 2011. Ces projets stimuleront l'économie à court terme dans le Nord tout en établissant une base pour établir une capacité de recherche solide dans l'Arctique afin d'appuyer les priorités du gouvernement. Ces investissements contribueront à la mise en place d'un solide réseau d'infrastructure de recherche pour appuyer la nouvelle station de recherche du Canada dans l'Extrême-Arctique. À ce jour, huit projets ont été commencés. Voici des exemples de projets :
Le Plan d'action économique du Canada a prévu une somme de 17 millions de dollars pour la construction rapide d'un port pour petits bateaux à Pangnirtung (Nunavut). L'objectif de ce projet de port est d'améliorer l'infrastructure de la pêche commerciale actuelle, de servir de base au renforcement des pêches côtières et d'appuyer d'autres intérêts nautiques communautaires.
La première étape, qui devrait être terminée d'ici l'automne 2010, comprend un bassin intérieur partiellement dragué, une zone de contrôle, l'achat de quais flottants pour les petits navires et leur installation de pilotage, ainsi qu'un brise-lames à l'ouest. Jusqu'à maintenant, la mobilisation de l'équipement est terminée et un premier groupe de quais flottants a été acheté et livré sur place. La deuxième étape du projet, comprenant plusieurs activités de construction, dont celle de la jetée principale, devrait avoir lieu en 2010-2011, ce qui permettra d'assurer le fonctionnement complet du port d'ici l'été 2012.
Dans le cadre du Plan d'action économique du Canada, la composante du Nord du Plan d'action accéléré des sites contaminés fédéraux reçoit 22,2 millions de dollars sur deux ans. Cette initiative a pour but de mener 163 nouvelles évaluations environnementales de sites en plus des 155 évaluations déjà financées par le cadre financier actuel dans les Territoires du Nord-Ouest et au Nunavut. Les projets d'évaluation de 106 sites sont déjà terminés et un projet d'atténuation et de gestion des risques est en cours dans le Nord.
Comme pour toutes les autres activités de stimulation, la création d'emplois dans les collectivités du Nord est un élément important de cette initiative. Par exemple, le site de la mine Giant dans les Territoires du Nord-Ouest appuie 59 possibilités d'emploi direct ainsi que plusieurs postes dérivés. Selon des estimations, environ 60 % des emplois directs et indirects découlant du travail dans les sites contaminés dans le Nord sont maintenant occupés par des Autochtones ou des habitants du Nord. La remise en valeur des sites contaminés vise à améliorer la qualité de vie des Canadiens et des générations à venir en éliminant la possibilité de l'exposition à des contaminants possiblement dangereux.
En reconnaissance des besoins distincts en matière de logement dans le Nord, le Plan d'action économique du Canada prévoit 200 millions de dollars sur deux ans pour favoriser la rénovation et la construction de nouvelles unités de logement dans le Nord canadien. Étant donné les besoins élevés en logements de base au Nunavut, 100 millions de dollars sont destinés à la construction de logements dans ce territoire. Les Territoires du Nord-Ouest et le Yukon recevront respectivement la somme de 50 millions de dollars, et au Yukon, une somme additionnelle de 4 millions de dollars sera octroyée de façon particulière aux Premières nations. En outre, le Plan d'action économique du Canada prévoit 12 millions de dollars, de même qu'un financement de contrepartie par les trois territoires, pour la construction de nouveaux logements ainsi que la rénovation et la modernisation des logements sociaux existants pour les personnes âgées à faible revenu, les personnes handicapées et les Autochtones, qui font partie des groupes vulnérables.

Projet de logements unique en son genre au Nunavut
Cent quarante et un logements prêts à assembler seront livrés dans les collectivités du Nunavut en 2010 dans le cadre d'une initiative unique en son genre du Plan d'action économique du Canada. Les logements préconstruits sont actuellement fabriqués à Ottawa à l'aide de panneaux isolants de construction (PIC). Les unités seront assemblées sur place le printemps prochain. Les logements faits de PIC sont conçus pour être construits très rapidement et tirer parti de la courte saison de construction, ce qui permet aux travailleurs de terminer la finition et les travaux intérieurs lorsque les conditions climatiques sont plus difficiles.
« Les unités faites de PIC dépassent de beaucoup les normes d'efficacité énergétique, ce qui signifie moins de frais de fonctionnement et d'entretien dans l'environnement arctique extrême. L'utilisation de logements faits de PIC est l'une des nombreuses manières employées par la Société d'habitation pour continuer de répondre aux besoins en logements du Nunavut grâce à une initiative partagée avec des partenaires de la collectivité d'Ottawa et de la société. »
—Hunter Tootoo, ministre responsable de la Société d'habitation du Nunavut
Cet été, une cérémonie d'inauguration des travaux a été le coup d'envoi d'un nouveau projet à Watson Lake (Yukon), auquel le gouvernement du Canada et la Société d'habitation du Yukon versent plus de 4,5 millions de dollars afin de créer 12 logements abordables pour des personnes âgées à faible revenu. Ce projet est conçu afin de respecter les normes d'efficacité énergétique de la maison écologique du Yukon (normes SuperGreen) et d'offrir un milieu de vie intérieur et extérieur sans obstacles qui permet aux personnes âgées de Watson Lake de demeurer dans leur collectivité.
Comme on l'indique dans le présent rapport et les précédents, le gouvernement a rapidement injecté des fonds dans l'économie canadienne en vue de générer de l'activité économique. Il a déjà pris des mesures concrètes de simplification des processus, afin de garantir la sélection rapide de projets et un processus opportun d'appel d'offres et d'impartition, et de veiller à ce que les projets d'infrastructure tirent tout le parti de ce qui peut se révéler une courte saison difficile de construction dans de nombreuses régions du Canada. Comme l'illustre le rapport, beaucoup de projets en sont au stade de la construction; dans certains cas, la construction est terminée.
Tandis qu'il prend des mesures de renforcement de l'économie canadienne, le gouvernement s'occupe également de s'acquitter avec efficacité de son obligation légale de consultation :
Le Canada a amélioré sensiblement l'harmonisation et la coordination des pratiques de consultation, et explique mieux les obligations de l'État, à commencer par la sensibilisation des représentants fédéraux à l'égard des questions de consultation et d'accommodement. Quelque 900 fonctionnaires fédéraux ont suivi une formation, dans le cadre du plan d'action sur la consultation et l'accommodement du Canada, concernant l'obligation de consulter du gouvernement du Canada.
Étant donné les nombreux projets en cours et d'autres qui sont presque achevés, les Canadiens autochtones de toutes les régions du pays voient des résultats dans leur collectivité.
Le gouvernement du Canada continuera à jouer un rôle de chef de file, en s'assurant que les fonds prévus dans le Plan d'action économique du Canada sont octroyés efficacement et rapidement, et que les résultats sont communiqués à tous les Canadiens au moyen de mises à jour comme celle-ci. Globalement, ces efforts permettent de minimiser les effets du ralentissement économique sur le Canada et de renforcer notre infrastructure sociale et culturelle pour l'avenir.
| Initiative | Financement | Ministère responsable | Description |
|---|---|---|---|
| Améliorer l'accès à la formation | |||
| Partenariat pour les compétences et l'emploi des Autochtones (PCEA) | 100 M$/3 ans | Ressources humaines et Développement des compétences Canada |
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| Fonds d'investissement stratégique pour les compétences et la formation des Autochtones | 75 M$/2 ans |
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| Stratégie de développement des ressources humaines autochtones (SDRHA) | 25 M$/1 an |
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| Investissements dans le logement pour les Canadiens | |||
| Logement des Premières nations (AINC) | 150 M$/2 ans | Affaires indiennes et du Nord Canada/Société canadienne d'hypothèques et de logement |
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| Logement des Premières nations (SCHL) | 250 M$/2 ans | ||
| Investissements dans les infrastructures des Premières nations | |||
| Construction d'écoles | 200 M$/2 ans | Affaires indiennes et du Nord Canada |
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| Projets d'alimentation en eau et de traitement des eaux usées | 165 M$/2 ans |
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| Amélioration du service ferroviaire (Keewatin etshciuetin) | 7,9 M$/1 an | Transports Canada |
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| Services communautaires essentiels | |||
| Cliniques et résidences pour infirmières | 135 M$/2 ans | Santé Canada |
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| Postes de police | 15 M$/1 an | Sécurité publique |
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| Renforcer les partenariats | |||
| Programmes de santé des Premières nations et des Inuits | 305 M$/2 ans | Santé Canada |
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| Services à l'enfance et à la famille des Premières nations | 20 M$/2 ans | Affaires indiennes et du Nord Canada |
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| Investissements dans le Nord | |||
| Agence canadienne de développement économique du Nord (CanNor) | 50 M$/5 ans | CanNor |
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| Investissements stratégiques dans le développement économique du Nord (ISDEN) | 90 M$/5 ans |
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| Fonds d'adaptation des collectivités (FAC) | Affectation territoriale de 32,8 M$/2 ans |
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| Programme d'Infrastructures de loisirs Canada | Affectation territoriale de 1,67 M$/2 ans |
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| Étude de faisabilité d'une station de recherche dans l'Extrême-Arctique | 2 M$/2 ans | Affaires indiennes et du Nord Canada |
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| Fonds pour l'infrastructure de recherche dans l'Arctique (FIRA) | 85 M$/2 ans |
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| Construction d'un port pour petits navires à Pangnirtung (Nunavut) | 17 M$ | Pêches et Océans Canada |
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| Programme des sites contaminés du Nord | 81 M$/2 ans | Affaires indiennes et du Nord Canada |
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| Logement dans le Nord | 200 M$/2 ans (100 M$ pour le Nunavut; 50 M$ pour les T.N.-O.; 50 M$ pour le Yukon) | Société canadienne d'hypothèques et de logement |
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