Stratégie globale de guérison des Innus du Labrador

• Ministère responsable : Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC)
• Date de mise en œuvre : Juin 2001
• Date de clôture : À déterminer

Total des fonds alloués par le gouvernement fédéral

Le Cabinet a approuvé la Stratégie globale de guérison des Innus du Labrador (SGGIL) en juin 2001 et a affecté 81 millions de dollars sur trois ans à cette mesure : 59 millions pour Affaires indiennes et du Nord Canada (AINC), 20 millions de dollars pour Santé Canada et 2 millions de dollars pour le Solliciteur général. La SGGIL initiale s'est terminée en mars 2004, mais elle a été prolongée pour un an; AINC a reçu 15 millions de dollars supplémentaires pour offrir des programmes et services de base; Santé Canada a reçu 5,5 millions de dollars pour poursuivre le travail déjà entrepris dans le cadre de la stratégie. AINC, Santé Canada et Sécurité publique et Protection civile Canada (SPPSC) ont collaboré à la demande d'autorisation et de fonds afin de poursuivre la SGGIL au delà de mars 2005. Il reste encore à déterminer les modalités de mise en œuvre des différents aspects de la stratégie proposée, car il faut d'abord attendre qu'elle soit approuvée et connaître le niveau de financement.

Description de la mesure

La SGGIL à été formulée par AINC, Santé Canada et l'ancien Solliciteur général en réaction contre l'inhalation de vapeurs d'essence par les Innus du Labrador en 2000 et pour les aider à régler les graves problèmes sociaux, de santé et de sécurité qui sévissaient dans les communautés de Davis Inlet et de Sheshatshiu. Des progrès importants ont été réalisés, mais la situation reste encore grave. Pour y remédier, AINC, Santé Canada et SPPSC ont demandé au Cabinet son autorisation pour poursuivre cette stratégie et des fonds. L'approche envisagée est conforme aux priorités indiquées dans le discours du Trône d'octobre 2004 concernant les besoins des Canadiens d'origine autochtone.

Résultats partagés

Avec nos partenaires et en consultation avec les Innus, nous avons adopté la philosophie suivante pour la prolongation de la stratégie pendant les cinq prochaines années. Cette philosophie préconise une collaboration entre le gouvernement fédéral, les provinces et les Innus pour les besoins suivants : assurer la guérison de la communauté innue; développer la capacité des Innus de gérer et d'offrir certains programmes gouvernementaux; démanteler Davis Inlet; conclure une entente de principe sur les revendications territoriales de cette nation; se pencher sur les questions liées aux sévisses physiques, sexuels et affectifs; améliorer les conditions de vie sur le plan de la santé, l'éducation, la vie familiale, le bien-être, le développement économique, le développement communautaire, la sécurité publique et l'administration de la Première nation; gérer la SGGIL d'une façon intégrée et efficace.

Structure(s) de gouvernance

Comité chargé de la Stratégie globale de guérison des Innus du Labrador; coprésidé par le sous-ministre adjoint du secteur des politiques et programmes socio-économiques et le sous-ministre adjoint du secteur des services ministériels de AINC. Parmi les membres figurent des représentants de AINC, de Santé Canada et de SPPSC.

Table de discussion principale. Présidée par le négociateur en chef du gouvernement fédéral chargé du dossier des Innus du Labrador. Les membres comprennent des dirigeants des Innus du Labrador, des représentants de la province de Terre-Neuve et du Labrador ainsi que les partenaires fédéraux de la SGGIL.

Partenaires fédéraux participant dans chaque programme	Noms des programmes	Total des fonds affectés	Dépenses prévues 2005-2006	Résultats prévus 2005–2006
AINC	À déterminer	À déterminer	À déterminer	À déterminer
Santé Canada	À déterminer	À déterminer	À déterminer	À déterminer
Sécurité publique et Protection civile Canada	À déterminer	À déterminer	À déterminer	À déterminer
GRC	À déterminer	À déterminer	À déterminer	À déterminer

Résultats à atteindre par les partenaires non fédéraux

Sans objet

Personne-ressource

Bruno Steinke
Directeur par intérim
PPSE – AINC
10, rue Wellington
Gatineau, Québec K1A 0H4
994-4837

Approuvé par

Michel Smith
SMA par intérim
PPSE

Date d'approbation

Janvier 2005